Une méthode tenue.
Des engagements clairs.

On découpe chaque mission en 4 étapes courtes, avec un point de décision explicite après le pilote. Si ça ne tient pas, on s'arrête. Si ça passe, on s'engage à shipper.

1. 01

   1 semaine

   Discovery

   • →Cadrage du problème, pas de la solution
   • →Audit data et stack existante
   • →Définition d'un critère de succès chiffré
   • →Livrable : brief + estimation
2. 02

   2 à 4 semaines

   Sprint pilote

   • →Prototype fonctionnel sur le périmètre critique
   • →Itérations courtes avec votre équipe
   • →Mesure contre le critère défini en Discovery
   • →Livrable : prototype + rapport honnête
3. 03

   1 jour

   Décision Go / No-Go

   • →Présentation des résultats sans filtre
   • →Si le pilote ne tient pas la barre, on s'arrête
   • →Si ça passe, on cadre la production
   • →Engagement : pas d'escalade aveugle
4. 04

   Durée variable

   Production

   • →Déploiement progressif
   • →Monitoring et ajustement
   • →Documentation et transfert de compétences
   • →Livrable : système en prod + équipe formée

Ce qu'on tient.

• 01On vous dit non quand ça ne marchera pas, même si ça nous coûte la mission.
• 02On code en prod. Pas en POC infini.
• 03On vous laisse les clés. Pas de dépendance à long terme.

• ✕Pas de slides à 30 000 €
• ✕Pas de roadmap fumeuse à 18 mois
• ✕Pas de jargon pour faire écran
• ✕Pas de pilote qui ne passe jamais en prod